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机构概况
    区国有资产管理中心机构设置

    单位地址 宁波市鄞州区前河南路16号
    工作职责


    区国有资产管理中心主要职责是:


    (一)根据区政府及东钱湖旅游度假区管委会授权,依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规履行出资人职责,加强国有资产监督管理,实现国有资产保值增值,维护所有者权益。


    (二)履行国有企业党建工作日常管理职责,负责党组织关系隶属于区国资管理中心党委的企业党建工作,加强对区属国企党风廉政工作的指导。


    (三)负责指导推进国有企业改革和重组。制定所监管企业国有资本布局结构整体规划并组织实施,推动国有经济布局和结构的战略性调整。


    (四)负责指导国有企业建立现代企业制度,指导国有企业完善公司法人治理结构,负责区属企业董事会建设。协助开展区属企业领导班子建设和领导人员管理工作。负责区属企业高级经营管理人才队伍建设,指导区属企业人才发展体制机制改革。负责组织落实本系统国家和省市人才计划(工程)。


    (五)负责所监管企业机构编制和定岗定员,做好所监管企业劳动用工管理,规范人员招聘,加强工资总额监管,开展所监管企业季度、年度考核工作。


    (六)负责建立健全经营者激励约束机制。负责所监管企业负责人经营业绩考核和薪酬水平审核。承担所监管企业收入分配监督管理工作。


    (七)按照出资人职责,指导督促所监管企业贯彻落实国家和省市有关方针政策及法律、法规、标准等。指导所监管企业的安全生产等相关工作。


    (八)研究全区国有经济和所监管企业的运行状况,指导所监管企业风险管控。承担企业国有资产产权界定、产权登记、产权交易、资产评估、清产核资、统计、综合评价等基础管理工作。按照有关规定,承担所监管企业国有资本经营预决算编制和执行等工作。


    (九)加强国有企业投资管理。指导所监管企业编制投资计划、规范投资流程、完善投后管理。


    (十)完成区委、区政府交办的其他任务。


    领导分工


          金建永:区国资委办公室主任,区国资中心党委书记、主任。主持区国资中心党委、行政全面工作,联系鄞工集团、鄞金控股、宁波湾区集团。


          吴晓东:区国资委办公室副主任(区国资中心事业管理五级二)。分管企业发展科,联系鄞通集团。


          

          杨志军:区国资中心党委副书记、副主任。分管党建人事科,联系鄞城集团、鄞响集团。


        

          江   泳:区国资中心党委委员、副主任。分管财务监督科,联系东钱湖投资集团、东钱湖文旅集团。



          史   彬:区国资中心党委委员、副主任。分管办公室、业绩考核科、金惠公司,联系鄞开集团。



    值班电话 0574—89292722
    传真 0574—89292717
    受理投诉部门 办公室
    受理投诉电话 0574—89292722
    内设机构或下属单位情况


    区国有资产管理中心设下列内设机构:


    (一)办公室。负责机关日常运转,承担文秘、会务、篮球比分直播、财务、机要、保密、信息、数字化发展、单位考核、档案、法律事务、安全、后勤、信访、对外联络等工作;承担党委会议和主任办公会议决定事项的督办工作;组织起草综合性材料和重要文件;负责人大政协建议提案、领导重要批示件督办工作;承担规范性文件的合法性审核;确定评估、拍卖、审计等中介机构;指导国有企业安全生产、应急管理、节能减排和维稳等工作。



    电话:0574—89292722 


    负责人:郑绿枝  办公地址:502



    (二)党建人事科。负责机关党的建设和群团工作;负责机关组织人事、机构编制、纪检监察、统战、教育培训和离退休干部服务管理工作;负责区属企业党的政治建设、思想建设、作风建设、纪律建设等党的建设工作;指导区属企业党风廉政建设、精神文明建设、意识形态工作、企业文化建设、宣传、统战、群团工作;协助开展区属企业领导班子建设和领导人员管理工作;做好企业干部及人才队伍建设、教育培训工作;负责所监管企业董事会成员的管理;负责所监管企业机构编制和定岗定员,审核年度用工计划及人员的招录、流动。



    电话:0574—89292743


    负责人:王洪见  办公地址:510



    (三)业绩考核科。分类完善所监管企业负责人经营业绩考核制度,拟订企业负责人薪酬制度、激励办法并组织实施;研究提出国有企业收入分配制度改革政策建议,拟定所监管企业收入分配办法,调控企业工资分配总体水平;指导所监管企业建立健全中长期激励机制;规范所监管企业负责人履职待遇、业务支出和职工福利保障;承担企业公车管理工作。


    电话:0574—89292745


    负责人:徐浩  办公地址:512




    (四)企业发展科。研究提出完善国有资产监管体制改革、国有资本布局结构战略性调整的政策建议;研究提出完善国有产权管理的制度建议,拟订国有产权管理制度和办法;审核重点企业主业范围、功能分类和中长期战略规划;审核所监管企业新设、合并、分立、解散、增减资本、改制、上市、合资合营等重大事项方案;指导所监管企业编制投资计划、规范投资流程、完善投后管理;指导所监管企业实施产权登记、清产核资、资产处置、损失核销等工作;承担所监管企业资产评估项目的核准和备案工作;推进国有企业市场化运作;做好国有资产整合工作;审核所出资企业章程,承担所出资企业国有股东职责,指导企业完善法人治理结构。


    电话:0574—89292725 


    负责人:胡颖  办公地址:503




    (五)财务监督科。指导和推动国有企业建立完善财务管理制度,研究提出国有企业财务监督措施,牵头所监管企业经济运行分析;牵头推进所监管企业全面预算管理体系建设;承担所监管企业国有资本经营预决算编制和执行等工作,收缴国有资本收益;指导企业规范招投标、大宗物资(服务)采购管理;组织开展企业年报审计、专项审计以及其他相关检查;审核所监管企业发债方案,加强债务风险管控,指导企业加强资金管理,提高资金使用效益;指导企业规范公款存放和银行账户公开招标;配合查处损害、侵犯国有资产权益的行为和国有资产流失案件等,提出企业重大资产损失责任追究意见。


    电话:0574—89292731


    负责人:吴畅  办公地址:504