12月25日，区国资中心组织召开国企改革整合工作推进会，对改革工作进行阶段性总结，并部署下一阶段的攻坚任务。区国资中心党委书记、主任金建永主持会议并讲话，八大区属国企董事长、国资中心相关领导、集团改革负责人及中心各科室负责人等参加会议。

会议首先系统总结了自全区国资国企改革动员部署会以来的工作进展。针对整合过程中遇到的实际问题，会议进一步明确工作原则和主体责任。

会上，区国资中心正式发布了两项关键制度：《鄞州区属国企主业管理办法》和《鄞州区属国企外派监督专员管理办法》。前者旨在推动各集团严格聚焦主责主业，后者则强化了国资监管体系。与会人员还就改革实操中的具体问题进行了交流。

金建永在会上指出，改革的“第一阶段”已进入冲刺关键期。要求各集团必须加快完成自身的“三定方案”及具体改革实施方案。针对当前存在的进度不平衡问题，他强调改革工作不能“照本宣科”，需灵活推进。

围绕下一阶段的核心整合工作，金建永要求，各集团须依据新办法，清晰界定集团及子公司的主责主业。对涉改企业，必须坚持“一企一策”原则，制定个性化整合方案。集团内部要推动同类型业务子公司战略性重组和专业化整合，并全力推进子公司的实体化、市场化运作。各集团不仅要全面梳理并激活内部的存量资产与闲置资源，还要积极探索通过资产证券化等现代资本运作手段提升效能。鼓励企业主动链接与利用外部市场资源，实现内外部资源的优化配置。

此次推进会是鄞州区深化国资国企改革的关键节点。此前，全区已明确构建国企新格局的战略目标，旨在通过战略性重组与专业化整合，优化国有资本布局。本次会议标志着改革已从方案设计全面转入实质操作与深度执行的攻坚阶段，各项任务正在加速落地。