12月2日至6日，区国资管理中心党委书记、主任金建永带队赴鄞城集团、宁波湾区、鄞响集团等区属国企开展调研，详细了解区属国企财务债务、投融资、人员管理、薪酬与考核、三项制度改革、工效联动等工作推进落实情况，听取相关意见建议，谋划明年工作思路。

在鄞响集团，总经理邵波对集团今年重点工作完成情况、明年工作思路、集团工资总额方案进行了详细汇报。区融媒体中心党组书记、主任巫莲莲针对集团现阶段存在瓶颈、未来发展等情况提出相关建议及诉求。金建永对鄞响集团及时准确传递党和政府的声音、完善内部机制等给予充分肯定。他指出，要加强产业发展，积极发展集团主业产业链，向上发展、向下链接，围绕主业上下游延伸产业链，做足营收做好利润；要不断激活企业内生动力，优化企业治理结构，推动劳动、人事、分配“三项制度”改革，推进实施工效联动；要厘清企业人员管理和考核问题，理顺鄞响和融媒体资金结算体制机制，明确明年集团薪酬总额。

在宁波湾区集团，党委书记钱连波就宁波湾区集团项目建设、投融资、人员管理、制度改革等方面的情况和下一步工作打算进行详细介绍。董事长马春梅对集团在强化财务管理、深化体制机制、推进项目建设等方面取得的实绩进行剖析。金建永表示，近年来，宁波湾区集团在片区建设、产业提质、民生改善等方面发挥了积极作用。他强调要抓实重点工作。找准湾区自身发展与管委会、片区的契合点、切入点和着力点，加速子公司实体化转型，提高集团整体核心竞争力；要加快投融转型。着眼于历史债务问题的化解及增强融资能力，支持以市场化方式收并购，加大业务拓展力度，切实增强经济效益和造血能力，降低资产负债率；要理顺优化机制。加快厘清厘顺项目建设及资金结算体制机制。切实完善管理体系，加快人事、薪酬制度改革、精准谋划岗位，科学量化考核标准，持续激发集团内生动力。

在鄞城集团，董事长郁柏其汇报了集团明年的工作思路，将锚定城市运营服务商的企业定位，不断做强片区开发和城市服务两大核心产业，并就风险管控、投融资成本、人员管理、工效联动等方面情况作了详细介绍。金建永对鄞城集团在推动城市发展和服务社会方面所作出的积极贡献表示充分肯定。他指出，要进一步聚焦主责主业，明晰目标定位，在实现全区资源导入、推进产业集聚发展、理顺项目建设谋划机制、推动子公司实体化运作上下功夫、做文章、见实效；要加大投融资力度，切实增强造血能力，不断提高集团核心竞争力和盈利能力；要全面推进高层次人才招录、工效联动等改革，加强专业人才培养和队伍建设，全面激发集团活力和内生动力。

区国资中心党委副书记、副主任杨志军，党委委员、副主任江泳、史彬等班子领导参加调研。